Fa menys d'un mes que Marco Pugliese va assumir la Direcció General del node espanyol de l'EIT Health, la comunitat de coneixement i innovació (Knowledge and Innovation Community, KIC) en vida saludable i envelliment actiu, una de les sis KICs impulsades per l'Institut Europeu d'Innovació i Tecnologia (EIT). L'EIT Health Spain té la seva seu al Parc Científic de Barcelona (PCB) i està integrada per 17 entitats públiques i privades líders en el seu sector. Pugliese ens revela quins seran els eixos prioritaris de la seva gestió al capdavant d'un consorci de tal magnitud.

Marco Pugliese s’incorpora a aquest projecte després d’una destacada carrera com a científic i una reconeguda experiència en la direcció i gestió de l’R+D+I en empreses de ciències de la vida.

Llicenciat en Veterinària per la Universitat de Perusa (Itàlia) i doctor en Neurociències per la Universitat de Barcelona, és coinventor de 7 patents i autor de 21 publicacions internacionals en el camp de la neurociència.

Després d’una etapa com a investigador al Grup de Neuroquímica de la UB-IDIBAPS, en 2006 va cofundar Neurotec Pharma, una spin-off de la UB especialitzada en el disseny de nous tractaments per a malalties del sistema nerviós central. Des del 2008 al 2014 va assumir la direcció general de la biofarmacèutica, període en què es va desenvolupar un tractament neuroprotector per a l’esclerosi múltiple fins a la fase clínica II i la companyia va ser reconeguda amb el ‘Premi Senén Vilaró’ 2012 a la millor empresa innovadora. L’any passat, Pugliese es va incorporar al Vall d’Hebron Institut de Recerca (VHIR) com a responsable de Desenvolupament de Negoci dins de la Unitat d’Innovació.

Aquest científic i emprenedor assumeix ara la direcció de l’EIT Health Spain com un gran desafiament personal i professional. “Afronto aquest repte, com sempre, amb optimisme i passió. És una gran oportunitat per treballar colze a colze amb persones d’altíssim nivell nacional i internacional en el camp de la recerca, de l’educació i del món empresarial. D’altra banda, sóc una persona molt positiva i que no es deixa vèncer per les adversitats i crec que aquestes són dues virtuts molt necessàries per dirigir una associació d’aquesta grandària i qualitat”.
 

Cap a un nou paradigma de la innovació oberta en salut

L’EIT Health (@ EIT_health.eu), creada al desembre de 2014, reuneix al voltant de 140 partners –empreses universitats, instituts i centres de recerca– de catorze països europeus, capdavanters al seu sector i compromesos amb la innovació en salut i el seu impacte en la millora de la qualitat de vida dels ciutadans. Amb un pressupost aproximat de 130 milions d’euros fins a finals del 2016, aquest consorci públicoprivat espera generar prop de 70 noves idees de negoci i arribar a les 140 l’any 2018. La previsió és generar annualment unes 7 start-ups, i implicar a 150.000 estudiants cada any als programes impulsats per l’EIT Alumni.

L’EIT Health Spain, presidida pel rector de la Universitat de Barcelona (UB), està integrada per 17 actors –empreses, universitats, centres de recerca, hospitals, centres tecnològics i institucions públiques i privades– de primera línia en el sector salut, entre les que hi ha Biocat, l’entitat que coordina i promou el sector de les ciències de la vida a Catalunya, i l’Institut de Biotecnologia de Catalunya (IBEC), que tenen les seves seus al PCB.

“El node espanyol de l’EIT Health és una aliança públicoprivada molt potent, que està a la alçada d’altres nodes europeus que formen l’EIT Health, en termes d’excel·lència i capacitat. Prova d’això, és la gran consideració que els altres socis europeus ens han demostrat fins al moment”, assegura el Dr. Pugliese. Però a més, un altre aspecte que destaca el director de l’EIT Health Spain és “la complementarietat dels diferents integrants i, alhora, la seva complicitat i esperit col·laboratiu amb els altres membres del node nacional i sobretot amb els partners internacionals, dos elements essencials per assolir els ambiciosos objectius que ens hi hem proposat”.

Els tres eixos estratègics: ‘Business creation’, innovació i educació

Superada la primera fase de presa de contacte, una de les seves prioritats serà crear un equip de gestió capaç de respondre de forma ràpida i eficaç a les necessitats dels associats: “És cert que la proposta EIT Health porta diversos anys sobre la taula i que es troba on està gràcies al gran treball voluntari realitzat pels associats; però la veritat, és que una realitat molt jove. Fa molt pocs mesos que ha començat a caminar amb pas ferm. Ara tots els nodes europeus hem de greixar els mecanismes que permetin una comunicació fluïda per al desenvolupament òptim de les diferents activitats previstes en els tres grans pilars sobre els quals s’assenta l’EIT Health: business creation, innovació i educació”.

Crear un triangle de coneixement sòlid, integrat per institucions nacionals de referència en aquests tres àmbits, i aconseguir que es relacionin entre si, d’una manera àgil i eficaç, a través de xarxes creuades marcarà l’eix estratègic de la seva gestió al capdavant de l’associació: “Aquests tres grans eixos, business creation, innovació i educació han d’anar necessàriament de la mà perquè la gran part de les activitats previstes són transversals i només excepcionalment es desenvoluparan de manera aïllada. La gestió interna dels tres pilars comptarà amb personal propi i es beneficiarà de l’experiència dels diferents associats que continuaran sent els protagonistes absoluts de l’EIT Health Spain”.

I, en aquest context, els gestors dels diferents nodes europeus hauran de ser els facilitadors d’aquesta comunicació: “Hem d’afavorir que els diferents projectes i activitats internacionals de creació empresarial, formació i innovació en salut puguin aconseguir els resultats previstos i assolir els objectius estratègics que ens hem marcat: millorar l’atenció sanitària i promoure una vida i un envelliment saludable dels ciutadans europeus”.

Un desafiament sense precedents…

El secret perquè tot això funcioni? Pugliese ho té clar: “La capacitat d’interrelació i col·laboració que tindrem amb els altres socis europeus que, al cap i a la fi, és l’essència de l’existència de l’EIT Health”.

• Notícia relacionada [+]