{"id":38988,"date":"2016-03-31T00:00:00","date_gmt":"2016-03-30T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pcb.ub.edu\/\/las-farma-innovan-gestionando-el-talento-y-la-transferencia-de-tecnologia\/"},"modified":"2020-11-16T16:22:12","modified_gmt":"2020-11-16T15:22:12","slug":"las-farma-innovan-gestionando-el-talento-y-la-transferencia-de-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pcb.ub.edu\/es\/las-farma-innovan-gestionando-el-talento-y-la-transferencia-de-tecnologia\/","title":{"rendered":"Las ‘farma’ innovan gestionando el talento y la transferencia de tecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"

SciCloud 2016, que reuni\u00f3 un centenar de investigadores y profesionales del \u00e1mbito de las ciencias de la vida, ha coincidido con el quinto aniversario de la bioinform\u00e0tica. Su CEO, Alfons Nonell-Canals, lo record\u00f3 en la presentaci\u00f3n: \u201cFund\u00e9 Mind the Byte en un momento muy complicado, en 2011, en plena crisis econ\u00f3mica. A finales de 2014 Inkemia IUCT se un\u00eda al proyecto. Enfocamos bien el negocio y, a pesar de que mucha gente nos dec\u00eda que el modelo SaaS para drug discovery<\/em> no era viable, apostamos, por hacer cosas ‘rompedoras’, para innovar en modelo de negocio y en tecnolog\u00eda\u201d.<\/p>\n

Hoy Mind the Byte est\u00e1 comercializando el SaaS en el mercado\u00a0nacional e internacional y pr\u00f3ximamente lanzar\u00e1 una nueva generaci\u00f3n de softwares<\/em> que presentar\u00e1 en primicia en los congresos BIO-Europe Spring en Estocolmo y Bio-IT World Conference & Expo de Boston entre el 4 y el 8 de abril.<\/p>\n

Mind the Byte naci\u00f3 y est\u00e1 creciendo en el PCB. Jordi Quintana, responsable de Desarrollo de Negocio del Parc, coment\u00f3 que hoy es uno de los centros de referencia en generaci\u00f3n de conocimiento del sur de Europa con 50 empresas y entidades como CataloniaBio y Biocat.<\/p>\n

Hace unos meses, en el encuentro anual de la Medicon Valley Alliance (de la cual Mind the Byte es miembro a trav\u00e9s de su filial danesa) \u00abassist\u00ed a una charla\u00a0de Lars Tvede. Uno de los puntos que se destacaron, adem\u00e1s de que la innovaci\u00f3n tiene que ser el motor para avanzar, fue que los pa\u00edses peque\u00f1os innovan m\u00e1s, las empresas peque\u00f1as son m\u00e1s innovadoras y las grandes corporaciones innovan cuando crean peque\u00f1os equipos para generar innovaci\u00f3n\u201d, coment\u00f3 Nonell-Canals.<\/p>\n

\nUriach, innovar con la gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/p>\n

Precisamente, en la sesi\u00f3n plenaria, Oriol Segarra, CEO de Uriach, explic\u00f3 que han enfocado la innovaci\u00f3n y el plan estrat\u00e9gico para los pr\u00f3ximos a\u00f1os desde la gesti\u00f3n del talento. Se marcaron como objetivo lograr\u00a0una facturaci\u00f3n de 150 millones de euros en 2017. Y para\u00a0conseguirlo, es imprescindible la implicaci\u00f3n de todo el equipo: \u00abNo s\u00f3lo definimos objetivos. \u00bfPor qu\u00e9 lo estamos haciendo? Buscamos como inspirar a las personas. Es fundamental generar ambiente de confianza con elementos como hablar claro y la proximidad\u00bb.\u00a0Segarra considera que \u201ca veces falta el storytelling<\/em> estrat\u00e9gico. Nosotros hemos trabajado alrededor de cinco elementos estrat\u00e9gicos: prop\u00f3sito, actitud, aptitud, resultados y equipo de liderazgo\u201d. En este \u00faltimo punto, \u201csi no se transmite pasi\u00f3n, optimismo y energ\u00eda, las cosas fallar\u00e1n aunque sean buenas ideas\u201d.<\/p>\n

\nPasos adelante con la transferencia tecnol\u00f3gica<\/strong><\/p>\n

No podemos hablar de innovaci\u00f3n a la industria farmac\u00e9utica sin debatir cu\u00e1l es la situaci\u00f3n de la transferencia de tecnolog\u00eda a nuestro pa\u00eds. \u00bfEstamos invirtiendo suficientemente? \u201cSeguramente no, y no podemos competir con otros pa\u00edses europeos. S\u00f3lo un 1,5% de empresas en Espa\u00f1a contacta con la universidad de forma proactiva\u201d dijo Marc Ramis, emprendedor, miembro del consejo de administraci\u00f3n de varias compa\u00f1\u00edas y CEO de Tech & Business Innovation.<\/p>\n

En este \u00e1mbito, estamos viviendo un cambio de paradigma: se pide a las OTRIS que sean sostenibles. En los \u00faltimos a\u00f1os se ha conseguido excelencia acad\u00e9mica con un alto impacto en producci\u00f3n cient\u00edfica, que se canaliza a trav\u00e9s de patentes, \u201cpero los ingresos de licencias entre 2007 y 2011 a las universidades catalanas s\u00f3lo ha sido de 4,4 millones de euros cuando en una universidad inglesa en un solo un a\u00f1o pueden llegar a 6 millones de euros\u201d.\u00a0Ramis tambi\u00e9n considera que tenemos que conseguir que la industria vea las OTRIS como valor. \u201cPara fomentar la comunidad entre universidad y empresa estamos impulsando acciones con la Universitat Polit\u00e8cnica de Val\u00e8ncia como la cocreaci\u00f3n de proyectos de innovaci\u00f3n con las empresas bas\u00e1ndonos en sus necesidades\u201d explic\u00f3. Tambi\u00e9n han creado un TT Translational Fund de 6 millones de euros, registrado en la Comisi\u00f3n Nacional de Valores, que los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os invertir\u00e1 en proyectos de universidades.<\/p>\n

Los casos de Ferrer, Kern Pharma y Reig Jofre<\/strong><\/p>\n

El debate se complet\u00f3 con una mesa redonda con Andr\u00e9s G. Fern\u00e1ndez, director de Ferrer Advanced Biotherapeutics; Clara Camp\u00e0s, directora de Estrategia y Desarrollo de\u00a0Kern Pharma, e Isabel Amat, jefa de Desarrollo de Negocio de Reig Jofre. Lo moder\u00f3 Marta Pr\u00edncipe, directora del Departamento Tecnol\u00f3gico de Bellavista y miembro del equipo directivo de Mind the Byte.\u00a0<\/p>\n

La farmac\u00e9utica Reig Jofre est\u00e1 haciendo una apuesta importante por establecer colaboraciones externas para complementar la innovaci\u00f3n interna, alineadas con sus estrategias, a pesar de que como handicap<\/em> \u201cnos encontramos que cuando buscas proyectos se presenta de forma poco clara el target profile<\/em>, es decir, qu\u00e9 aportaci\u00f3n nueva tiene\u201d, matiz\u00f3 Isabel Amat. Tambi\u00e9n coment\u00f3\u00a0que \u201clos costes de investigaci\u00f3n han aumentado mucho, los sistemas de salud piden que, adem\u00e1s de tener en cuenta las soluciones para el paciente, se aporte sostenibilidad al sistema. Y seguir el ritmo de innovaci\u00f3n actual, con un crecimiento exponencial muy alto, se hace dif\u00edcil\u201d.<\/p>\n

\u201cDiversidad de canales de negocio, diversidad geogr\u00e1fica y diversidad en innovaci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os\u00bb resumi\u00f3 Andr\u00e9s G. Fern\u00e1ndez el modelo que est\u00e1n siguiendo. El punto m\u00e1s cr\u00edtico es que \u201cfalta valorizaci\u00f3n. Un buen ejemplo es el Centro de Regulaci\u00f3n Gen\u00f3mica que est\u00e1 invirtiendo en participar en\u00a0los proyectos del investigador para que\u00a0entre la industria\u201d.<\/p>\n

Clara Camp\u00e0s, incidi\u00f3, de nuevo, en la importancia de las personas. Para coger el tren de la innovaci\u00f3n \u201ctenemos que pedir a la gente que tenga mentalidad abierta y que nos ayude a impulsar este cambio cultural\u201d.<\/p>\n

Clausuraron el congreso\u00a0Ignasi Biosca, presidente de CataloniaBio; Mariona Sanz, directora de la Unidad de Innovaci\u00f3n Empresarial de ACCI\u00d3, y Arcadi Navarro, secretario de Universidades e Investigaci\u00f3n de la Generalitat de Catalu\u00f1a, que destacaron la capacidad de innovaci\u00f3n de Mind the Byte y que es un exponente claro del que las compa\u00f1\u00edas tendr\u00edan que ser.\u00a0<\/p>\n

Arcadi Navarro lanz\u00f3 un mensaje optimista para las empresas diciendo que \u201cse trata de ser disruptivos, potenciando a los cient\u00edficos\u00bb, mientras que Mariona Sanz puso en valor el apoyo de ACCI\u00d3\u00a0en la creaci\u00f3n de empresas que nacen en el entorno cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico como Mind the Byte y que en programas como la H2020 \u201cestamos arrasando no s\u00f3lo desde el aspecto cient\u00edfico sino empresarial\u00bb. En este sentido, destacar que\u00a0Mind the Byte fue seleccionada en 2015 por el Instrumento PYME de la Comisi\u00f3n Europea para llevar a cabo un proyecto de big data <\/em>y medicina personalizada.
\n\u00a0<\/p>\n

\u2022 Galer\u00eda de im\u00e1genes [+]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":26424,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-38988","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-sin-categorizar"],"acf":[],"yoast_head":"\nLas 'farma' innovan gestionando el talento y la transferencia de tecnolog\u00eda - Parc Cient\u00edfic de Barcelona<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.pcb.ub.edu\/es\/las-farma-innovan-gestionando-el-talento-y-la-transferencia-de-tecnologia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Las 'farma' innovan gestionando el talento y la transferencia de tecnolog\u00eda - 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